黄金城集团

近日，清远市2024年推进产业工人队伍建设改革工作现场交流会在广英公司举行，清远市总工会、各县（市、区）总工会负责人及包含广英公司在内的五家企业代表参会。

会上，广英公司总经理孙其兵表示在市、区各级领导的关心支持下，公司自2018年以来始终围绕“产业工人队伍建设改革”五大任务，积极开展各项工作取得一定成效，为解决当地人员就业和促进地方经济发展做出了积极贡献。期间也荣获了广东省五一劳动奖状、清远市先进集体、清远市职工之家示范典型等荣誉。 

随后，广英公司总经理助理梁土生从党建引领、打造产改特色样板、以钉钉子精神推动产改工作落地见效等方面，多维度作了产业工人队伍建设改革工作经验介绍。

党建引领，把稳产改“方向盘”

广英公司高度注重产业工人队伍党建工作，积极在公司400余名在职职工，尤其是生产一线工人中发展党员，把技术能手、优秀工人及兼备技术与经营管理的人才不断吸收到党组织中来，工人党员比例逐步上升，如今公司现有党员36名，入党积极分子24人，入党申请人16人。
在广英公司产改实施方案中，通过发挥“党员攻关队”作用，推进党建、工建、产改一体化机制融合。广英公司成立党员攻关队以来，紧扣生产经营中的难点，选题立项，集中攻关，把问题解决在基层、矛盾化解在现场，注重成果转化，为公司生产经营提质增效。比如公司自主建设白泥独立物流通道，预计节约成本80万元/年；开展充换一体新能源物流项目作为黄金城集团水泥首个自建，能满足服务80台新能源车辆的需求，大幅降低物流运输成本，预计可为公司节省物流成本约500万元/年。

与此同时，广英公司在园区内闲置区域、办公区域等地方打造阵地营造浓厚党建氛围，形成开放式的党员活动“室”“站”“角”，为现场一线党员、职工进行学习交流、开展组织生活会等提供服务，为一线生产“提档加速”。

丰富载体，打出产改“特色牌”
    加强鲁班工坊建设，打造技术服务驿站样板。今年9月，广英公司对鲁班工坊进行升级改造，在原有的“六大功能培训室”的基础上，打造了鲁班工坊展区，展厅里的展板主要展示广英公司产改以来发展历程，以及世界水泥发展史、黄金城集团发展史等内容……让数据说话、图片发声，通过全方位多角度展示，让公司广大职工、地方政府及相关企业深入了解黄金城集团的同时真切感受广英产改带来的变化。

厂区内设工会主席工作室、健身房、职工书屋等多个功能室，可提供产改工作指导等综合性服务。其中工会主席工作室是维护职工权益、听取职工诉求、收集职工意见建议、帮助协调解决职工问题、为职工提供法律服务和心理服务的场所，是职工群众与企业、政府之间的连心桥，是工会组织联系职工群众的快捷通道。

多措并举，以钉钉子精神推动产改工作落地见效

广英公司打破地域、身份、人事关系等界限，不设“天花板”，告别“玻璃门”，鼓励和引导产业工人争做高技能人才，依托“鲁班工坊”，广泛开展岗位练兵、导师带徒、技能比赛、学历提升等多种形式的素质提升活动，给优秀产业工人提供广阔的干事创业平台。电工陈火文完成学历、技能提升，被提任为制造分厂电气工段副段长；电气技术员孙国华通过高校毕业生职业规划培养后，被提拔为设备处电气主管……近3年来，公司员工学历及技能提升提拔4人，高校毕业生提拔11人。另外员工还能通过技术评定提高薪酬待遇，近年来获技术评定等级的89名员工，薪酬待遇提高了30%，极大地激发了职工建功立业的内生动力。

素质提升上有力有序，一线产业工人在建功立业上更加见行见效。由广英公司组建的“工匠创新工作室”团队，近年来组织实施优秀创新成果22项，优秀技术创新改造63项，获得12项实用新型专利证书，大力促进公司主要经济技术指标优化、现场作业环境改善、产品质量和安全生产稳步提高。 

广英公司权益维护上更加贴身贴心，通过搭建职代会、做好安全生产和职业健康工作、提供全员健康体检、召开后勤管理委员会、设置职工意见箱、送清凉送温暖等方式载体，全方位推动工会民主管理“五个看得见”落地见效。从医、食、住、娱等方面提高服务产业工人水平，连续推进民生十件实事，服务领域持续拓宽，服务内容不断丰富，广大职工权益保障更细更实；文化建设上也更加有声有色，建成职工活动中心，举办职工篮球、兵乓球等文娱比赛，产业工人文化生活更加丰富。

未来的日子里，广英公司将贯彻落实产改会议相关工作要求，提高政治站位，强化责任担当，把深化产业工人队伍建设改革作为重要任务推进，助力清远产业工人队伍建设改革高质量发展。